Мультимодальный цифровой лидер:
Программа диагностики, активации и структурирования системы лидерских навыков

О проекте

Невозможно из взрослого человека без предпосылок и соответствующего воспитания сформировать полноценного лидера. Наша программа нацелена на молодых и потенциальных руководителей и лидеров - структурирование мировоззрения, мышления и методов принятия решения, формирование и/или корректировку системы ценностей, повышение связанности мышления, методологической обоснованности и интеграции управленческих функций.

Базовая программа настраивается с учетом задачи после проведения установочной сессии и конфигурируется на период 3-12 месяцев:

1. Вводный курс
2. Программа на платформе CaseStudу.Techart.ru (7-10 кейсо-курсов) по профилю задачи.
3. Серия семинаров, вебинаров 1 раз в / 2-3 недели (раскрывающая дополняющая вводный курс, п.1), ~15-20/год
4. Ежеквартальные очные встречи - круглые столы (Москва, 1 день)
5. Персональные задания - курсовые проекты
6. Туристический "слет" (базовый лагерь) - совмещение физических активностей с семинарами и мастер-классами (2-4 дня).
7. Полноценный туристический поход (ограниченная группа).

Автор и ведущий программы - Никулин Илья Николаевич (1973 г.р.).
- nikulin.ru - персональный сайт
- пресс-портрет - https://techart.ru/press/nikulin
- генеральный директор (с 1999 года) и руководитель группы консалтинга "Текарт"
(с 2010 ежегодно в топе рейтинга HeadHunter лучших работодателей России)
- продюссер программы непрерывного образования для руководителей по развитию и маркетингу - Edu.Techart
методолог платформы развития цифровой культуры персонала - CaseStudy.Techart
- руководитель Комитета "Маркетинг. Данные. Технологии" Российско-Германской ВТП (2019-24)
учредитель Ассоциации практиков цифровизации (deassn.ru)
- t.me/techart_ru (авторский канал "Трансформация бизнеса")
(не коуч, действующий руководитель группы компаний, методолог и руководитель консультационных проектов)

Фреймворк вводного курса для кадрового резерва
«Быстрая компания и мультимодальный лидер»
от 8 до 24 часов

#1. Личность - немного философии
Лидер как личность, системность и баланс всех векторов развития, lifelong learning.
#2. Мир - глобальные вызовы и смещения
Изменение роли лидера в условиях турбулентности, неопределенности и технологической сингулярности.
#3. Бизнес: тренды, трансформации, клиенты, маркетинг, цифровизация
Бизнес - постоянное движение и экосистема. Цифровизация, цифровая трансформация. Клиентоцентричность - новая парадигма, ценности b2b-маркетинга.
#4. Люди и оргразвитие
Тренды и инновации в HR: цифровизация и человекоцентричность, трансформация employee experience, total experience, оргпроектирование, пластичность, метакомпетенции, цифровые навыки, креативность.
#5. Редизайн лидерства
Трансформация требований к лидерам. Современный модели лидерства. Обучение и развитие лидеров. Мультимодальность.
#6. Круглый стол - практика, вопросы и ответы, общение
Совместная работа по системной оценке бизнеса, обмен мнениями и опытом.

Команда проекта

программный директор, модератор, спикер
Илья Никулин
генеральный директор «Текарт», руководитель группы консалтинга
nikulin@techart.ru,
(495) 790-7591 *105
Профайл
проект-менеджер
Маргарита Куприянова
менеджер по предпроектному анализу, менеджер CaseStudy.Techart
kupriyanova-m@techart.ru,
(495) 790-7591 *162
Надежда Губарева
руководитель группы предпроектного анализа
gubareva@techart.ru,
(495) 790-7591 *151
консультант
Янина Елена
директор по корпоративным коммуникациям «Текарт»
yanina@techart.ru,
(495) 790-7591 *135
Профайл