Быстрая компания:
цифровизация и ускорение бизнеса.
Редизайн лидерства
О проекте
Клубный консультационный и образовательный проект «Быстрая компания: цифровизация и ускорение бизнеса. Редизайн лидерства» (краткое название — FastCo — сокращение от Fast Company) основан на концепции «Быстрая компания»: смещение приоритетов в управлении от долгосрочного планирования к максимальной тактической гибкости и адаптивности; чуткость к вызовам и возможностям; инновационная корпоративная культура; быстрое прототипирование и внедрение.В такой системе приоритетов трансформация (управляемый процесс постоянных изменений) — осознанное и системно принятое состояние бизнеса. Мы «укорачиваем» стратегию, учимся быстро анализировать и использовать все новое, что появляется в обществе, бизнесе и технологическом ландшафте. Мы создаем трансформационную корпоративную культуру.
«Быстрая компания. Редизайн лидерства» является авторской образовательной программой консалтинговой группы «Текарт».
Фреймворк мастер-класса
#1. Личность - немного философии (0.5-1ч)
Лидер как личность, системность и баланс всех векторов развития, lifelong learning.
#2. Мир - глобальные вызовы и смещения (0.5-1ч)
Изменение роли лидера в условиях турбулентности, неопределенности и технологической сингулярности.
#3. Бизнес - клиенты, тренды, трансформации, методологии (1-2ч)
Бизнес - постоянное движение и экосистема. Цифровизация, цифровая трансформация. Клиентоцентричность - новая парадигма, ценности b2b-маркетинга.
#4. Люди и оргразвитие (0.5-1.5ч)
Тренды и инновации в HR: цифровизация и человекоцентричность, трансформация employee experience, total experience, оргпроектирование, пластичность, метакомпетенции, цифровые навыки, креативность.
#5. Редизайн лидерства (1-1.5ч)
Трансформация требований к лидерам. Современный модели лидерства. Обучение и развитие лидеров. Мультимодальность.
#6. Круглый стол - практика, вопросы и ответы, общение (0.5-1ч)
Определение уровня и зрелости бизнеса (business agility, цифровизация, данные, CX-зрелость и др.), ответы на вопросы, обмен мнениями и опытом.
Команда проекта
программный директор, модератор, спикер
Никулин Илья
генеральный директор «Текарт», руководитель группы консалтинга
nikulin@techart.ru,
(495) 790-7591 *105
Профайл
(495) 790-7591 *105
координатор
Янина Елена
директор по корпоративным коммуникациям «Текарт»
yanina@techart.ru,
(495) 790-7591 *135
Профайл
(495) 790-7591 *135